Нельзя определить реальную стоимость принятого результата
Стоимость принятого результата складывается из двух частей: расходов на агента и времени, когда разработчик активно добавлял свою экспертизу.
Если задача находилась у разработчика шесть часов, это больше не означает шесть часов его работы. Агент мог пять часов выполнять реализацию, а человек — десять минут уточнять постановку и ещё двадцать минут проверять результат. Для расчёта важны стоимость агентной работы и эти полчаса экспертного участия; остальное время было ожиданием.
Результат, сделанный дешёвой моделью, может в итоге оказаться дорогим, если требует перезапусков, микроменеджмента, ручных исправлений и нескольких циклов review. Результат дорогой модели, наоборот, может стоить меньше, если one-shot принимается после короткой проверки. Видимая цена подписки не равна стоимости результата.
Нужно учитывать расход токенов или долю подписки и отдельно фиксировать только активное участие разработчика: постановку, экспертные решения, возвраты, review и ручные правки. Календарное время задачи и ожидание агента не заменяют этот расчёт.
Полная стоимость принятого результата
Расходы на агента
входные и выходные токеныAPI или доля подпискизапуски и перезапускииспользованный runtime
Экспертиза разработчика
постановка задачиэкспертные решениявозвраты и ручные правкиreview и приёмка
Видимая ценаПодписка или токены показывают только часть расходов.+Полная ценаНужно добавить активное человеческое участие.
Главная переменная — не только токены, а объём человеческой экспертизы, который пришлось добавить до принятия результата.