Фраза «агенты тупые, у меня не получилось» не диагностируема без исходной постановки, контекста, версии навыка, инструментов, модели, следа выполнения и точек ручного вмешательства.
Раньше можно было открыть код, показать ошибочный подход и объяснить, как сделать лучше. Теперь нужно проверять сам процесс делегирования. Но история сессии остаётся локальной, окружение меняется, контекст устаревает, а повторная демонстрация происходит уже на другой задаче и ничего не доказывает.
Из-за этого команда не учится на реальных провалах. Нельзя точно увидеть, где разработчик ошибся: плохо поставил задачу, дал недостаточный контекст, выбрал неподходящий инструмент, пропустил план или вмешался слишком рано.
Онбординг деградирует до фольклора: «поставь какую‑нибудь модель, настрой какой‑нибудь harness, попробуй такой промпт». Старая инженерная культура меняется, но новая не возникает, потому что опыт не закреплён в воспроизводимых артефактах.